Voor Teams & organisaties


Relatiekundige teambuilding en teamontwikkeling met diepgang.
Afhankelijk van de vraag werk ik met een korte, verdiepende interventie of een volledige teamdag.

Teamochtend – inzicht in de onderstroom

Een korte, krachtige teaminterventie waarin zichtbaar en voelbaar wordt wat er speelt onder de oppervlakte van de samenwerking. Waar samenwerking vaak wordt besproken, maken wij in deze ochtend zichtbaar wat eronder ligt.

Denk aan:

  • Spanning in het team
  • Aanpassen of stilhouden
  • Onveiligheid na een eerdere situatie
  • Patronen die blijven terugkomen

Werkwijze

Tijdens deze ochtend werken wij met een begeleide visualisatie-opstelling.

Geen rollenspel.
Geen uitgebreide analyse.

Maar een ervaringsgerichte werkwijze waarin teamleden:

  • Voelen wat zij (onbewust) dragen binnen het team
  • Zicht krijgen op hun eigen positie en gedrag
  • Ervaren wat er gebeurt wanneer zij zichzelf blijven

De oefening maakt zichtbaar wat vaak moeilijk onder woorden te brengen is.


Wat deze ochtend in beweging zet

  • Inzicht in de onderstroom van het team
  • Bewustwording van patronen zoals aanpassen of vermijden
  • Ervaring van ruimte zonder jezelf kwijt te raken
  • Eerste stap richting veiligheid en openheid

Voor wie is dit passend?

Deze teamochtend is passend wanneer:

  • Er spanning voelbaar is, maar lastig benoemd wordt
  • Er iets is gebeurd wat nog doorwerkt in het team
  • Teamleden zich aanpassen of terugtrekken
  • Gesprekken blijven hangen op de bovenlaag
  • Ongeschreven regels binnen het team bepalen wat wel en niet gezegd of gedaan wordt, zonder dat ze uitgesproken worden

Praktisch

  • Duur: ± 2,5 tot 3 uur
  • Groepsgrootte: tot ± 10–15 deelnemers
  • Investering: € 1.250 exclusief btw en reiskosten
  • Locatie: in overleg

Vooraf vindt een korte afstemming plaats met de opdrachtgever om het doel en de context helder te krijgen.


Afstemming

Twijfel je of deze vorm past bij jouw team?
Ik denk graag met je mee in een eerste verkennend gesprek.

Wat in een team blijft hangen, zit vaak niet in wat er gezegd wordt…
maar in wat nooit gevoeld of uitgesproken is.

1-daagse teamontwikkeling met diepgang


Opbouw van de 1-daagse

1. Intake met leidinggevende/opdrachtgever

(± 60 minuten – vooraf)

In dit gesprek onderzoeken wij:

  • De context en geschiedenis van het team
  • De actuele samenwerkingsvraag
  • Gevoeligheden en aandachtspunten
  • Wat wenselijk is om zichtbaar te maken en wat niet

Doel:

  • Heldere afbakening
  • Realistische verwachtingen
  • Veiligheid voor deelnemers én organisatie

2. Voorbereiding deelnemers (vooraf)

Alle deelnemers vullen vooraf in:

  • Belbin teamroltest
  • Roos van Leary

Deze worden ingezet als:

  • Reflectie-instrument
  • Ingang voor oefeningen
  • Taal om gedrag en positie bespreekbaar te maken

Niet als label of diagnose, maar als ondersteuning van bewustwording.


3. De teamtraining – hele dag (± 6–7 uur)

De trainingsdag bestaat uit een zorgvuldig opgebouwde reeks oefeningen en reflectiemomenten waarin zichtbaar wordt:

  • Hoe teamleden omgaan met spanning
  • Wie leiding neemt en wie zich aanpast
  • Hoe grenzen worden bewaakt of overschreden
  • Waar verantwoordelijkheid wordt overgenomen of vermeden

Er wordt gewerkt met:

  • Ervaringsgerichte en lichaamsgerichte oefeningen
  • Reflectie
  • Systemische vragen
  • Momenten van vertraging en integratie

Thema’s die centraal staan:

  • Vertrouwen en controle
  • Volgen, leiden en aanpassen
  • Grenzen: wat is van mij en wat van de ander
  • Samenwerken zonder jezelf kwijt te raken

4. Reflectieve terugkoppeling & nazorg (na afloop)

Na de training volgt:

  • Een beknopte schriftelijke reflectie
    of
  • Een terugkoppelgesprek (± 45 minuten) met leidinggevende/opdrachtgever

Hierin wordt gedeeld:

  • Welke patronen zichtbaar werden
  • Wat het team helpt in de dagelijkse praktijk
  • Waar aandacht of begrenzing nodig is
  • Mogelijke vervolgstappen (zonder verplichting)

Geen uitgebreide rapportages.
Wel heldere duiding in begrijpelijke taal.


Resultaat van deze dag

  • Inzicht in teamdynamiek en onderstroom
  • Bewustwording van eigen rol en patronen
  • Meer helderheid over grenzen en verantwoordelijkheid
  • Meer rust en minder ruis in samenwerking
  • Concrete aanknopingspunten voor vervolg

Praktisch

  • Duur: 1 volledige dag (6–7 uur)
  • Groepsgrootte: tot ± 15 deelnemers
  • Investering: € 2.950 exclusief btw en reiskosten
  • Locatie: in overleg

Afstemming

Benieuwd of deze training past bij jullie team?
Ik denk graag mee in een eerste afstemmingsgesprek om te verkennen wat passend is.

Wanneer wij besluiten samen te werken, starten wij met een gerichte intake en voorbereiding zodat de trainingsdag zorgvuldig en doelgericht kan verlopen. Ik denk graag mee in een eerste afstemmingsgesprek om te verkennen wat passend is.
Wanneer wij besluiten samen te werken, starten wij met een gerichte intake en voorbereiding zodat de trainingsdag zorgvuldig en doelgericht kan verlopen. Neem gerust contact op.

Individuele begeleiding en begeleiding tussen collega’s

Niet alles wat in teams speelt, vraagt om begeleiding van het hele team.
Soms ligt de ingang juist bij één medewerker of in de dynamiek tussen twee collega’s.

Individuele begeleiding

Soms loopt iemand vast in het werk.
Niet omdat er direct iets mis is met de functie, maar omdat iemand zich niet meer op de juiste plek voelt, blijft twijfelen of merkt dat het werk steeds meer energie kost.

Ik begeleid medewerkers die bijvoorbeeld:

  • Zich niet op hun plek voelen binnen het team of de organisatie
  • Twijfelen over hun functie of richting
  • Spanning, onrust of werkdruk ervaren
  • Merken dat zij zich aanpassen of kleiner maken dan nodig is
  • Steeds in dezelfde patronen terechtkomen in samenwerking
  • Behoefte hebben aan meer helderheid, stevigheid en richting

In deze begeleiding werken wij ervaringsgericht en systemisch.
Niet alleen gericht op wat zichtbaar is, maar juist ook op wat daaronder meespeelt.

Dit geeft vaak meer inzicht, rust en beweging.


Begeleiding bij samenwerking tussen collega’s

Soms schuurt het tussen collega’s.
Er is irritatie, onbegrip of een patroon waarin beide medewerkers vastlopen.

Wat aan de buitenkant klein lijkt, kan van binnen veel spanning geven en invloed hebben op het werkplezier en de samenwerking.

Ik bied begeleiding aan twee collega’s die:

  • Moeite hebben elkaar te begrijpen
  • Vastlopen in communicatie
  • Terugkerende irritaties ervaren
  • Na een conflict weer verder willen
  • Willen onderzoeken wat er in de onderlinge dynamiek gebeurt

In deze gesprekken kijken wij niet alleen naar wat er gezegd wordt, maar ook naar wat er onder de oppervlakte meespeelt.

Dat maakt zichtbaar waar het werkelijk wringt en wat nodig is om weer verder te kunnen.


Praktisch

Begeleiding kan plaatsvinden op locatie binnen de organisatie, in mijn praktijkruimte of online via Google Meet.

Duur en investering

Individuele begeleiding (75 minuten): € 95
Begeleiding tussen twee collega’s (75 minuten): € 125

Op locatie binnen de organisatie kunnen aanvullende kosten gelden, zoals reistijd en/of ruimtehuur. Dit wordt altijd vooraf afgestemd.

Duur en vorm van het traject worden afgestemd op de vraag en context.


Afstemming

Twijfel je of individuele begeleiding of begeleiding tussen collega’s passend is binnen jullie organisatie?

Ik denk graag mee in een eerste verkennend gesprek.


Wat in samenwerking vastloopt, wordt zelden opgelost door alleen te praten over gedrag…
maar door te kijken naar wat daaronder meespeelt.